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煤矿事故隐患防控技术研究

摘要:从安全管理的理论和实践出发,从隐患的识别、评价以及控制等方面入手,建立了基于“五环六步”防控模型的煤矿事故隐患防控技术体系,该体系中的识别子系统、评价子系统以及控制子系统分别对应“六步”中的排查、记录、汇报、整改、验收、考核等相应步骤,并制定了完备的实施步骤和管理方法。应用表明:该体系不仅可明显改善煤矿的安全管理水平和提高煤矿工人的安全意识,而且可以及时地发现事故隐患。

关键词:煤矿事故隐患防控技术

引言

在煤矿的开采过程中,对科室以及矿井加以隐患排查时缺乏一定的细致性和时效性。在进行隐患排查的过程中,只重视专业排查,而轻视对于个人以及岗位的排查;重视对重大隐患的排查,轻视对普通隐患的排查;重视排查工作,轻视对隐患的治理工作。在此,通过构建“五环六步”的隐患防控体系,对隐患所带来的危害全面分析,优化人员、资金以及资源的配置,采取适宜的方法防止隐患出现与进一步发展,以确保煤矿开采作业的安全性。

1 煤矿事故隐患防控体系研究

1.1 “五环六步”事故隐患防控技术

所谓“五环”指的是岗位、班组、区队、科室以及矿井五个环节的隐患防控。以往进行隐患的防控排查时,基本上只是针对班组、区队、科室以及矿井等开展隐患的防控排查工作。而现在将岗位的隐患防控与排查纳入其中,将之前的被动防控转变成了现在的主动防控,使得防控的范围得以拓宽,并且确保了所有人员每时每刻均能够参与到煤矿的安全管理工作中,使得员工工作的过程转化为隐患防控的过程,这样便能够有效地解决不同岗位人员被动的接收隐患防控管理的问题,让员工能够更加主动的参与到隐患防控管理工作之中,同时也在进行隐患防控的同时,提升了员工的风险防范意识。

所谓“六步”指的是所有的过程与环节之中均包含有排查、记录、汇报、整改、验收以及考核等步骤。

1)排查。对于岗位、班组、区队、科室以及矿井等五个环节应当进行实时的排查工作,人员上岗作业之前,应当全面的对自己岗位以及相关的岗位安全情况加以排查,要查明在岗位所涉及的范围之中所有的事故隐患[1]

2)记录。当人员对事故隐患进行全面的排查以后,应当把相应的排查信息登记于《事故隐患排查防控日志》之中,以便对于相关数据信息的存档与查询。

3)汇报。把所排查出的事故隐患及时向巡查人员或者安全监督人员进行汇报。若是发现存在较为严重的事故隐患,危及到煤矿生产的安全时,应当即刻汇报至班长或者跟班管理人员。如果情况紧急,也可以向调度室直接汇报。

4)整改。如果排查过程中发现有事故隐患的存在,可以通过自己的能力加以解决,严重时应当即刻向班长或者跟班管理人员进行汇报,集合班组的力量对事故隐患进行处理。对于事故隐患的整改,应当在《事故隐患排查防控日志》中认真地加以记录。

5)验收。在进行作业之前,应当由班长以及安全监督人员,共同对不同岗位人员所进行的事故隐患整改工作加以验收,直到确认存在的事故隐患被彻底地清除之后,才能够进行作业。若是排查出来的事故隐患无法完全被清除,则需要工区以及上级部门进行协调处理。若是在现场采用特定的方法,可以在保障作业人员生命以及生产设备安全的情况下,进行生产作业。当出现对作业人员生命安全存在较大威胁时,则必须立即停止开采作业,将井下人员及时撤出。

6)考核。关于岗位的事故隐患防控工作,应当和员工的日常考评向挂钩。若是员工可以排查出事故隐患,视隐患的大小可以给予一定的奖励。而若是员工进行事故隐患排查工作时不能认真对待,出现事故隐患却未能排查出来,发现后则视隐患的大小应当进行相应的处罚[2]

1.2 “五环六步”事故隐患防控模型

在对“五环六步”事故隐患防控技术研究的基础上,构建了相应的事故隐患防控模型,如图1所示。

图1 “五环六步”事故隐患防控模型图

通过应用此模型,可以确保事故隐患的排查工作能够深入到所有的岗位之中,从而形成“五个环节相互紧扣、六个步骤紧密结合”的事故隐患排查防控模型。在煤矿的生产中,岗位、班组、区队、科室以及矿井所有的层面上进行事故隐患的排查时,均依据“六步”的要求完成闭环式的排查工作,确保了排查工作不出现纰漏,实现了对事故隐患的全面防控。

1.3 煤矿事故隐患防控体系的建立

1)事故隐患识别子系统。此子系统主要是对煤矿生产过程中的各个环节进行反复、持续的检查。在管理工作、个人行为、设备以及作业环境之中均会存在事故隐患,应当就煤矿生产的具体环节加以全面分析,依据不同的事故隐患类型,发现在煤矿的生产环节里出现的一些管理不到位、不安全行为等各种问题,同时编写各种类事故隐患检查表格,对不同的事故隐患加以全面识别。

2)事故隐患评价子系统。此子系统是对于煤矿开采作业过程中所出现的一些事故隐患加以全面的风险评估,依照不同事故隐患所具有的特征,采用适宜、合理的事故隐患评估方法,通过定性以及定量的评估工作,对于一些导致事故隐患的因素进行全面评价,从而进一步明确事故有可能出现的部位、概率以及程度等,同时将这一评价结果作为编制相关安全策略的重要参考。

3)事故隐患控制子系统。此子系统是依照定性以及定量的评价结果,制定预防以及治理事故隐患的方法以及对策,从而有效地防止事故隐患的发生,以及对已发生的事故隐患进行有效的控制。所制定的事故隐患预防与治理方法以及对策应当包括煤矿开采工艺、开采设备、安全教育以及安全管理等各方面的应对措施。

此系统将管理工作中的不足、不安全行为以及环境的不安全状态全部均当成防治对象加以管理,通过全面排查,以找出管理工作中的不安全状态,然后对所发现的事故隐患采用定量以及定性的方法完成风险的评估工作,依照相应的评估结果来分析事故隐患的危害程度,同时制定适宜、合理的整治措施加以整改,对整改工作进行持续的跟踪,构建出相应的事故隐患防控体系。事故隐患防控体系图,如图2所示[3]

图2 事故隐患防控体系图

2 煤矿事故隐患防控技术应用效果

云岗矿于2015年应用“五环六步”事故隐患防控技术,通过应用此项事故隐患防控技术,得到明显的成效,表现在下列几方面:

1)显著提升了作业人员的安全防范意识,确保了安全管理人员在开展安全工作过程中拥有更强的责任心。

2)能够及时排查事故隐患,并且采取有效措施进行及时整改,防止事故进一步扩大。

3)煤矿开采作业中的安全管理水平得到极大的提升,煤矿的安全生产得到了保障,推动了煤矿开采过程中综合管理水平的进一步改善。

4)很多事故隐患被及时发现,避免了事故的发生,给煤矿企业带来了一定的间接经济效益。同时,由于事故的发生次数明显减少,也为煤矿企业带来了一定的社会效益。

参考文献

[1]韦钊,赵红泽,何桥.煤矿企业班组隐患排查体系研究及实践[J].煤炭工程,2017(1):135-137;141.

[2]赵红泽,原江涛,韦钊,等.煤矿班组隐患排查系统构建技术[J].煤矿安全,2017(1):228-230;234.

[3]王建.煤矿生产安全事故隐患排查治理方法研究[J].能源与节能,2016(1):23-24;26.

Research on Prevention and Control Technology of Hidden Danger in Coal Mine

Song Shitai
(Yungang Coal Mine of Datong Coal Mine Group,Datong Shanxi 037017)

Abstract:Starting from the theory and practice of safety management,from the risk identification,evaluation and control of the model is established based on the"five six step"prevention and control model of coal mine accident hidden trouble prevention and control system,the system identification subsystem the evaluation subsystem and control subsystem corresponding to the"six step"in the investigation,record,report,rectification,acceptance,evaluation steps and formulate the implementation steps and methods of management.The complete system showed that in the coal mine,it not only can improve the level of safety management of coal mine and improve coal mine The safety consciousness of the workers has a great effect on the more timely detection of the hidden dangers.

Key words:coal mine;hidden danger;prevention and control technology

中图分类号:TD771

文献标识码:A

文章编号:1003-773X(2018)01-0120-02

收稿日期:2017-11-28

作者简介:宋世太(1974—),男,毕业于太原理工大学采矿工程专业,工程师,本科,研究方向为煤矿机电。

DOI:10.16525/j.cnki.cn14-1134/th.2018.01.54


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